以考核促進(jìn)教學(xué) 以監(jiān)督促進(jìn)管理——惠州市財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)校全體教職工大會(huì)

會(huì)議分三項(xiàng)內(nèi)容：

一、校長胡斌教授回顧總結(jié)期初重點(diǎn)工作，各部門通力合作，成效可圈可點(diǎn)：

1.迎新工作在全校教職工共同努力下安全有效地圓滿完成；

2.新生軍訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果，從隊(duì)列到會(huì)操展演都值得肯定；

3.高職部21秋新生的分班工作順利進(jìn)行；

4.高職部完成高考班、三二分段語數(shù)英文化基礎(chǔ)課的新生入學(xué)考試并進(jìn)行綜合成績分析，建立學(xué)生成績跟蹤檔案；

5.學(xué)校日常管理工作更加有條不紊，行而有序；

6.校園的平安穩(wěn)定有賴于全體教職工尤其是新班主任的努力；

7.啟動(dòng)了促進(jìn)青年教師專業(yè)成長的“青藍(lán)工程”；

不足之處：

1. 校園環(huán)境衛(wèi)生有待加大力度改善；

2.飯?zhí)觅|(zhì)量要加強(qiáng)監(jiān)督，監(jiān)督崗要發(fā)揮持續(xù)有效的監(jiān)督作用；

3.校園用電的擴(kuò)容，新設(shè)備調(diào)試要盡快解決；

胡校強(qiáng)調(diào)：全體教職工應(yīng)思考如何從主客觀角度幫學(xué)生解決問題，冷靜耐心想辦法，勤于溝通，共同面對(duì)。

二、通報(bào)學(xué)校對(duì)全體教職工的考核辦法

為了規(guī)范學(xué)校教育教學(xué)管理工作，切實(shí)加強(qiáng)我校師資隊(duì)伍和行政管理隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范教學(xué)管理質(zhì)量，加強(qiáng)學(xué)校師德建設(shè)長效機(jī)制，本著分類管理、客觀評(píng)價(jià)的原則，對(duì)全體教職工進(jìn)行與評(píng)優(yōu)、聘任、晉職相掛鉤的考核。把過程評(píng)價(jià)，發(fā)展評(píng)價(jià)和結(jié)果評(píng)價(jià)相結(jié)合，引導(dǎo)教職工追求**，全面提升。

1.高紅霞集團(tuán)副校長解讀對(duì)教師的量化考核辦法；

2. 關(guān)雪峰集團(tuán)副校長解讀對(duì)班主任的量化考核辦法；

3.校長胡斌教授解讀對(duì)行政人員的量化考核辦法。

三、胡校部署9月5日老生開學(xué)的重點(diǎn)工作：

1. 學(xué)校正在改建維修， 對(duì)宿舍、課室、生活設(shè)施等進(jìn)行檢查，排除隱患；

2. 中高職要細(xì)化班主任工作，及時(shí)解決學(xué)生學(xué)習(xí)生活中出現(xiàn)的問題；

3. 做好老生入校的疫情防控工作；

4. 密切關(guān)注校園周邊的行車安全。